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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)工會榮獲“全國模范職工之家”榮譽稱號
添加時間：2015年10月15日
新聞來源：
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時間：2012-04-19
內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)有限公司工會2011年被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽稱號，這是中國基層工會組織的最高榮譽，標(biāo)志著內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)工會工作邁上了一個新臺階。多年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，集團(tuán)工會工作常態(tài)化、特色化、提升化，取得了五個方面的顯著成效。
強(qiáng)化工會組織自身建設(shè)，健全完善工作機(jī)制。
集團(tuán)工會自成立以來，按時召開職代會，制定與完善了《工會管理制度》、《公司職工代表大會實施細(xì)則》、《廠務(wù)公開管理制度》等17項管理制度；明確了《工會主席工作職責(zé)》、《工會女工委員會主任工作職責(zé)》等16個崗位職責(zé)，匯編成冊下發(fā)；還建立了員工代表巡視、評議、述職、與總經(jīng)理對話等制度，定期召開成員會議，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，反映職工呼聲，向企業(yè)提出建議，一系列的措施使工會工作有了堅實的制度保障。
引導(dǎo)員工參與民主管理，積極維護(hù)員工合法權(quán)益。
集團(tuán)工會充分發(fā)揮以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用。成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，依據(jù)《廠務(wù)公開管理制度》，制定了《內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)民主管理搞好廠務(wù)公開的規(guī)定》。在公眾場所設(shè)置宣傳欄、公示欄168塊，意見箱12個，充分利用集團(tuán)創(chuàng)辦的《超越》專刊、OA內(nèi)網(wǎng)員工論壇、手機(jī)短信平臺，公布集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼、郵箱等信息，24小時接受職工監(jiān)督。定期將年度計劃、規(guī)章制度、費用開支等內(nèi)容進(jìn)行公開，廣泛聽取職工群眾意見，全面提升基層民主管理。在工資分配方面，隨著集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了3次工資改革，每次確定方案，都要提交職代會討論通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，采取企齡工資、崗位工資、績效考評工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。在工會的有力推動下，企業(yè)各項制度規(guī)范合理、員工權(quán)益充分保障、雙方協(xié)商平等合作，建立起規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。集團(tuán)連續(xù)3年被評為勞動關(guān)系和諧企業(yè)。集團(tuán)工會在職工權(quán)益、職工安全保障方面，全方位拓寬全體員工參政議政的渠道，從源頭上保障廣大員工的合法權(quán)益，健全了兩級平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會報告等制度，并將合同執(zhí)行情況納入工會重點工作考核檢查內(nèi)容。到目前為止，共簽訂3期集體合同和2期女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同。建立健全了平等協(xié)商和集體合同制度，全員簽訂勞動合同，享受五項保險。同時做好勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐工、電工、爐前工等關(guān)鍵崗位，嚴(yán)格持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)考核了《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，，保證了安全生產(chǎn)的順利實施；深化女員工關(guān)懷工作，做好女工特殊保護(hù)，避免從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次女工全面健康檢查。
堅持企業(yè)文化強(qiáng)企，提升員工綜合素質(zhì)。
集團(tuán)工會特別注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用獨具特色的企業(yè)文化，滿足員工的精神文化需要，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，建立了職工教育培訓(xùn)制度，開展以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題的員工素質(zhì)提升工程；在推動企業(yè)科技進(jìn)步中，充分發(fā)揮了工會組織的重要作用。近3年來，技術(shù)改造共為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)9000萬元。另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的職工，積極為其安排培訓(xùn)時間，為其報銷全部學(xué)習(xí)費用；還建設(shè)了職工書屋，購置教學(xué)設(shè)備器材，購買了大量與生產(chǎn)、財務(wù)、審計、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證；與內(nèi)蒙古大學(xué)、蘭州大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、阿拉善盟職業(yè)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)“三元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造各類技術(shù)人才。近年來，共有436人考取了電工證、會計證、人力資源師證等職業(yè)技能資格證，237人通過了各類成人自考取得了文憑，83人參加了自治區(qū)盟級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是建立健全職業(yè)技術(shù)帶頭人制度，促進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競賽、技術(shù)晉級的有效銜接，加快培育技能型職工步伐。注重從一線選拔人才，為青年提供成長成才的“綠色通道”，通過崗位交流、送出培訓(xùn)等措施進(jìn)行重點培養(yǎng)，定期開展青年職工能力評價和業(yè)績考核，建立青年人才庫，加強(qiáng)青年職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理，實現(xiàn)人崗相適，各盡其才，先后共有60多名優(yōu)秀職工通過競聘上崗的方式走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。三是緊緊圍繞職工日益增長的精神文化需求，組織開展豐富多彩的文化體育健身活動。把文體活動融合到班組建設(shè)中，積極倡導(dǎo)“激情工作、快樂生活、健康成長”的理念，成功舉辦了多屆廣播體操大賽、健美操大賽、職工攝影書畫展以及各種主題的演講比賽和知識競賽活動。以“天天有活動、周周有交流、月月有比賽、年年有精彩”為要求，全集團(tuán)成立了興趣小組176個，豐富員工“8小時以外”的生活，寬松和諧、健康向上的氛圍吸引了員工、凝聚了員工。
人本為先關(guān)愛員工，實實在在解決問題。
集團(tuán)工會以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為抓手，人本為先關(guān)愛員工，實實在在解決問題。工會督促下屬各單位成立了伙食管理委員會，專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周制訂食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，還針對不同地區(qū)職工設(shè)定不同的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)了職工副食品服務(wù)中心，種植蔬菜，飼養(yǎng)家畜家禽，改善豐富了職工伙食。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日，給職工發(fā)放月餅、水果、米面油等節(jié)日福利；夏天，為一線工人發(fā)放防高溫手套衣服、西瓜綠豆湯、高溫補(bǔ)貼費等，保護(hù)職工做好防暑降溫工作。每年用于發(fā)放福利的資金達(dá)1000萬元。集團(tuán)購買更換了通勤車，極大地方便職工的上下班。為職工宿舍安裝了洗浴設(shè)施，開設(shè)了洗衣房，配置了電視機(jī)、飲水機(jī)。工業(yè)園區(qū)的職工宿舍樓內(nèi)，還開設(shè)了便利小超市，根本上改善了職工生活條件。
愛崗敬業(yè)守職責(zé) 爭先創(chuàng)優(yōu)講貢獻(xiàn)。
集團(tuán)工會緊緊圍繞集團(tuán)黨政的中心工作，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真對待自己的崗位要求，堅守自己的崗位職責(zé)，尊重自己的崗位業(yè)績，多做自己崗位奉獻(xiàn)；大力營造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，爭先創(chuàng)優(yōu)的活動高潮迭起。
工會進(jìn)一步發(fā)揮勞模先進(jìn)人物的示范和引領(lǐng)作用，提煉勞模先進(jìn)核心技術(shù)、管理思想和勞模精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提借優(yōu)秀的人力資源、豐富的智力支撐和充足的精神動力。近年來，工會高度重視先進(jìn)典型選的樹工作，使這些代表著企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力和影響力的優(yōu)秀員工和集體不斷涌現(xiàn)出來，從一個方面顯示了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。經(jīng)過集團(tuán)工會選報，由3人分別獲得盟、自治區(qū)、全國“勞動模范”；2個部門分別獲得自治區(qū)、全國“工人先鋒號”；集團(tuán)工會榮獲“全國模范職工之家”； 3個部門先后獲“巾幗英雄先進(jìn)集體”榮譽稱號；6人榮獲“三八紅旗手”榮譽稱號；300多名員工先后得到集團(tuán)的各類表彰獎勵。榮譽就是生產(chǎn)力。評先樹優(yōu)，弘揚典范，為內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)提供了源源不斷的發(fā)展動力。