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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)成功舉辦銀企交流會
添加時間：2015年10月15日
新聞來源：
瀏覽次數(shù)：
時間：2012-02-06
2012年初，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)在珠海慶華國際酒店成功舉辦了首屆銀企交流會，共同打造以交流溝通促進(jìn)合作互贏，以誠實互信促進(jìn)共同發(fā)展的新局面。 銀企交流會邀請了國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行、中國進(jìn)出口銀行北京分行、中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行、中國工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行、中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行等19家國內(nèi)知名銀行界48名人士參加。 中國慶華能源集團(tuán)有限公司董事長霍慶華出席并致歡迎辭；中國慶華能源集團(tuán)有限公司總會計師、資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理楊蕾，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記周秀山，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)副總會計師、財務(wù)處處長袁俊霞等領(lǐng)導(dǎo)參加了銀企交流會。 銀企交流會上，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華向與會的金融機(jī)構(gòu)人士介紹了內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)2011年度產(chǎn)能及經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、重點項目投資、在建與擬建項目等情況。內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略的推進(jìn)態(tài)勢，獲得了與會人士的廣泛贊同。 內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記周秀山在銀企交流會總結(jié)發(fā)言中指出，為促進(jìn)銀企更進(jìn)一步合作雙贏，內(nèi)蒙慶華集團(tuán)從以下幾點做起： 一是加速辦理項目審批手續(xù)文件，滿足項目貸款條件。堅持按照“整體規(guī)劃，分步實施，重點突破，務(wù)求實效”的指導(dǎo)方針，規(guī)范項目建設(shè)手續(xù)審批管理機(jī)制，完善項目建設(shè)中各項審批程序，從項目合法性入手，經(jīng)過科學(xué)論證和詳細(xì)規(guī)劃，將可研、備案、環(huán)評、安全、規(guī)劃、用水、用電、用地、消防等一系列項目審批手續(xù)作為項目建設(shè)要件逐一落實，未取得合法手續(xù)的項目堅決不建，從項目建設(shè)源頭上規(guī)范項目合規(guī)性，不僅是符合貸款的需要，更是項目管理的必要。 二是建立信息及時溝通機(jī)制，構(gòu)建信息交流平臺。著眼信息共享與實際應(yīng)用，建立信息及時溝通機(jī)制，構(gòu)建信息交流平臺，將企業(yè)的經(jīng)營信息及時傳遞給金融機(jī)構(gòu)，及時掌握貨幣市場動態(tài)，逐步完善企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)信息化管理，形成完整的企業(yè)信息化平臺，朝著現(xiàn)代化管理邁步。建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)，將每日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤質(zhì)、原材料消耗、產(chǎn)值、利潤、成本、作業(yè)、計劃、運銷、庫存、趨勢與預(yù)測、其它礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、市場分析等信息予以數(shù)字化，規(guī)范的報送規(guī)格和時限要求，保證信息傳遞和提供的及時性，提高了信息的利用率。 三是狠抓成本效益管理，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，細(xì)化規(guī)章制度，提高決策效率和管理水平。