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——記額濟(jì)納慶華礦業(yè)科技有限責(zé)任公司動檢車間主任張正華
每天早上，他都是提前半小時上班，首先巡查各崗位工作，然后整理思緒、悉心梳理當(dāng)天的工作，他不僅是車間主任，而且對設(shè)備性能，維修保養(yǎng)技術(shù)突出。但每次大的設(shè)備檢修和維護(hù)工作，他都虛心和同事們協(xié)商最佳方案和維修措施，他的口頭禪是“在單位受不受人的尊敬是自己做出來的”……
他是同事眼中的“良師益友”，更是檢修隊伍公正務(wù)實的“領(lǐng)頭羊”。他就是額濟(jì)納慶華科技礦業(yè)有限責(zé)任公司，動力檢修車間主任——張正華。
把安全放在心里
檢修工作既平凡單調(diào)，且又臟又累，并時刻存在著危險。像室外10KV高壓線的架設(shè)和調(diào)試，如參數(shù)稍有不對，就有事故發(fā)生；高空焊接和維修，安全意識不強(qiáng)就有危險存在。諸如此類的工作張正華主任總是跟在現(xiàn)場善意提醒大家，既要保證工作質(zhì)，又要把安全放在“第一位”；走到水井，看看室內(nèi)有無煤煙、火爐煙囪是否通暢，都是他的必修課。看是不起眼的小事，如現(xiàn)場氣割金屬時的滅火器,上崗前的勞保正確穿戴，檢修維護(hù)設(shè)備的掛牌制度,天車起吊和抓斗裝車的正確與否，都是他每次開會強(qiáng)調(diào)的重中之重。
“安全是最大的效益”。“如果不把安全放在心里，死神就在我們身邊，這不是危言聳聽，安全工作關(guān)系到每個職工的安全，我必須認(rèn)真對待”，他這樣要求自己。
敢于迎接新的挑戰(zhàn)
面對額旗鐵礦的現(xiàn)狀，張正華總是用自己所學(xué)知識和大家探討、協(xié)商，改進(jìn)設(shè)備的操作工藝，使它更加簡便、合理，提高設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率。選廠一車間球磨機(jī)啟動設(shè)備落后故障頻繁，造成維修成本高，對電網(wǎng)電壓沖擊大，他查閱資料，大膽提出采用大功率變頻控制啟動器，經(jīng)改造后實踐證明，它不僅改善了電網(wǎng)的功率因數(shù)，降低因電機(jī)啟動對機(jī)械的沖擊，而且節(jié)約了維修和電費成本，提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。夏天的戈壁驕陽似火，降雨量極少，而選礦生產(chǎn)又離不開水，怎么解決這一難題？經(jīng)他建議公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，將尾礦壩的廢水二次在利用。于是他帶領(lǐng)車間員工，再無機(jī)械設(shè)備的情況下，頂烈日、戰(zhàn)酷暑、用人抬、倒鏈拉的辦法，經(jīng)過一個多月的奮戰(zhàn)，在2#加壓站安裝110KW電機(jī)和水泵各一臺，鋪設(shè)一條260多段由法蘭連接長約4km多的管道，保障了公司的生產(chǎn)用水，彰顯了慶華人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的礦山精神。礦山地處戈壁沙漠，交通不便，對設(shè)備、管道等零、備件的維修制作造成一定的制約，恒者行遠(yuǎn)，思者常新，在張主任的帶領(lǐng)下，動檢車間QC小組成員利用現(xiàn)有舊電機(jī)、廢材料設(shè)計制作了1200mm三輥卷板機(jī)一臺，大大降低了加工制造的勞動強(qiáng)度、維修時間和成本費用，同時，極大的提高了零備件的加工質(zhì)量。
在礦山工作的三年中，隨著工作的接觸，我逐漸的對他產(chǎn)生了敬佩之情，我敬佩他那種不隨波逐流的堅韌，我敬佩他勇于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，我敬佩他的成熟理性，我更敬佩他一絲不茍的工作作風(fēng)。
張正華用自己的一言一行時時處處帶動著身邊的工友，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的今天，有些單位發(fā)著各種各樣萎靡不正的牢騷，但在動力檢修車間，你感受到的是前所未有的正能量，而這一切都源于“領(lǐng)頭羊”對于檢修工作的熱愛，在每次的設(shè)備檢修和正常維護(hù)保養(yǎng)中，他要求員工在保證檢修質(zhì)量的前提下，力求做到最科學(xué)、最合理。
(張建軍)