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      4月20日至22日，內(nèi)蒙古集團(tuán)召開了2015年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議。   

      內(nèi)蒙古集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記、安委會(huì)主任周秀山出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)黨委副書記、安委會(huì)副主任吳文斌向參會(huì)人員傳達(dá)了內(nèi)蒙古自治區(qū)、阿拉善盟安全生產(chǎn)工作有關(guān)會(huì)議精神，匯報(bào)了2015年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，部署了2015年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡鳳山、王暉、哈真，高波，陳鵬飛、袁俊霞、張立仁、哈永新出席會(huì)議，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。內(nèi)蒙古集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì)議。  

      2015年第一季度，內(nèi)蒙古集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，在外部不利因素增加、相關(guān)政策的調(diào)整等不利形勢(shì)下，各單位克服困難，采取積極的經(jīng)營(yíng)措施，經(jīng)營(yíng)工作整體運(yùn)行基本平穩(wěn)。會(huì)議要求，內(nèi)蒙古集團(tuán)各單位要主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)的辯證法，發(fā)現(xiàn)和用好新常態(tài)蘊(yùn)藏的新機(jī)遇，確保第二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

      聽取匯報(bào)后，周秀山對(duì)下一階段工作提出了五點(diǎn)要求：  

      一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升精細(xì)化管控水平，著力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。狠抓扭虧增盈不放松，持續(xù)提升存量資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力。要進(jìn)一步控制成本費(fèi)用，尋求最佳途徑，提升成本費(fèi)用利用率。要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)精神和“成本管理延伸年”主題活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)任務(wù)。   

      二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，有取有舍，解放思想，銳意進(jìn)取，從轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)開始，在工作中少打官腔，少說套話、空話，去除一切不切實(shí)際、浮躁虛夸的態(tài)度。把自己的工作當(dāng)事業(yè)干，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績(jī)，做出特色，贏得大家的認(rèn)可及尊敬，通過不斷吸納不同意見，提高自身駕馭全局的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部還要始終不斷加強(qiáng)上下級(jí)之間信息溝通，及時(shí)安排與反饋互動(dòng)并行，真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想謀大局，統(tǒng)一行動(dòng)謀效益。   

      三是各單位要根據(jù)自身情況及特點(diǎn)及時(shí)做出調(diào)整，以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足，不折不扣落實(shí)下階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要求，同時(shí)要抓好提質(zhì)增效。         四是要強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力，高度重視盤活存量，努力做到自我平衡，改善經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。在盤活存量的基礎(chǔ)上，用好增量，切實(shí)帶來效益增長(zhǎng)。

      五是各單位要全面貫徹自治區(qū)、盟安全生產(chǎn)工作有關(guān)會(huì)議精神，各單位一把手要高度重視，始終保持清醒頭腦，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化“主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管”，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查安全隱患，認(rèn)真整改存在的問題，嚴(yán)防各類重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 

      周秀山強(qiáng)調(diào)，2015年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的特征更加明顯，如何使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好，各單位要深刻落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要理解新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問題，充滿自信，懷揣美好心態(tài)去工作，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠順利完成。

     會(huì)后，內(nèi)蒙古集團(tuán)與各單位主要負(fù)責(zé)人簽署了《2015年目標(biāo)任務(wù)業(yè)績(jī)合同》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。

   （潘有?。?